三溪能不能建特色小镇（特色小镇三重门）
三溪能不能建特色小镇（特色小镇三重门）第三重是康养，我认为这是向水先生洞察到用户的源动力和终极需求的妙手之作。第二重是同创，奥伦达的同创之外，更全面的是五同理念。它大致走过三个阶段，我叫它奥伦达的三重门。这也是中国特色小镇之路的三重境界。第一重是社群，在奥伦达部落体系里，叫做聚落。
特色小镇是行业的大风口，每家房企都想干。能想清楚怎么干的也不多。能做好的更是少之又少。大多数企业还是地产开发的逻辑，套了小镇的壳，走得还是老路。
作为特色小镇的探路人，奥伦达部落是清醒者，能够想得清楚，干得明白。
跟奥伦达部落相识于2015年，相熟于2016年，深交于2017年，在2018年应该是感情升级年吧。
三年走过来，观察它，揣摩它，感知它。
它大致走过三个阶段，我叫它奥伦达的三重门。
这也是中国特色小镇之路的三重境界。
第一重是社群，在奥伦达部落体系里，叫做聚落。
第二重是同创，奥伦达的同创之外，更全面的是五同理念。
第三重是康养，我认为这是向水先生洞察到用户的源动力和终极需求的妙手之作。
第一重门：聚落。
我曾经说过，奥伦达部落是国内探索社群之路的先行者。
奥伦达不叫社群，叫聚落，这更有中国人传统聚居的意味，围炉而坐，谈心交友，一簇又一簇，具有形象感。
奥伦达部落曾经建立起100多个聚落，活跃的聚落有十几个，谓之精品聚落。在聚落之下，奥伦达作为会员制幸福系统运营商，有庞大基数的会员。
会员、聚落、精品聚落三个层次，成为了奥伦达部落1.0版本的主体。
就靠这一版本，奥伦达部落已经独步地产中国之列，老带新比率高达90%，业主口碑极好，聚落互动频繁，社区感情紧密。
在这一阶段，奥伦达部落可以概括为：情感共同体。
手哥曾经多次有文解读。
第二重门：同创。
在奥伦达部落里，完整的五同理念是：同话、同好、同创、同享、同在。
五同理念里，同创是其一，也是核心，是利益共享，共同创造。
同创有三种形式：资本同创、产业同创、运营同创。
资本同创体系里，精髓在于“卡”。
比如幸福卡，可以享受奥伦达部落幸福运营系统提供的特产，如山泉水，如山鸡蛋，如有机蔬菜，如西镇酒店，如自酿葡萄酒……
比如财富卡，则是用户财富稳健增值的优选，常规年回报在8-15%，财富卡可以持续滚动投入，委托居易国际旗下的盛诺金基金打理，据说有业主投入金额上千万。
同创不只是卡，更是资源、智慧的聚合创造。
5月19日，奥伦达部落全球同创大会在原乡举行，来自全球9家战略资源方与奥伦达部落签约，携手打造海坨山谷。海坨山谷全新面貌展开：这是一个包含冰雪、农旅、体育、运动四大主题板块的瑞士主题风情小镇。这是产业同创的力量。
在海坨山谷首期启动区1.3万亩的山谷里，已经落成了海坨CLUB、黑松林骑行俱乐部，亚洲最大房车酒店、儿童图书馆、骑行公园、海坨共享农场、家庭滑雪场、北京山顶1473咖啡馆，奥伦达自媒体会客厅等十余处配套。
在大一期的规划中，奥伦达部落战略合作大会邀请到国际顶级的规划团队瑞士格尼斯一起开创新的蓝图。格尼斯是圣莫里茨冬奥会的冬奥顾问，也受邀参与了2022北京冬奥会区域及基础设施的概念规划竞标。现在，它成为了海坨山谷的合作方。
担纲海坨山谷18公里小镇设计规划的主创是格尼斯的灵魂人物、瑞士国宝级设计大师托马斯，他也是瑞士沙夫豪森州的总规划师。
在海坨山谷大一期中，把10万㎡的小镇中心委托给了世界最好的运营团队第一太平戴维斯来运营和规划，把6000亩冰雪产业带交给中雪众源，把2000亩儿童产业谷的规划交给丹麦的WOW-PARK，运营则交给了国内顶级运营团队营天下。
众多顶级团队与海坨山谷“运营同创”。
在2022年冬奥会之前，这些配套将从蓝图规划变成现实场景，那时候，海坨山谷将是冬奥会的休闲度假胜地。在海坨山谷，有四季之美，四季之乐。
夏天有山野徒步、黑松林骑行、房车露营、越野、崖降、速滑、热气球、飞行、滑翔伞等主题玩乐大本营。冬季可以体验家庭滑雪场、滑冰、冰球等丰富的冰雪运动，可以坐缆车观光雪景，也可以滑雪学校、山顶观光。或者一个人享受北京山顶1473咖啡馆的一杯孤独和空寂。
如果说聚落社群是1.0版本的特色小镇，那么同创就是2.0版本的特色小镇，要让更多人参与进来，共同创造，共建美好。
如果说社群1.0是情感共同体，那么同创2.0就是：利益共同体。
无论是业主，还是战略合作方，在海坨山谷都能通过资本同创、产业同创、运营同创的方式，实现自我价值，以及获得应有的价值。
第三重门：康养。
古有秦始皇，东瀛求仙，以长生不老，这是作为人类，乃至作为帝王内心深处的愿望和原力。
奥伦达部落创始人向水先生洞悉到人类的需求，人性的欲求，在原乡率先设立了健康博物馆。健康的生命不仅取决于遗传基因，更在于情绪，环境，饮食，以及锻炼，所以奥伦达部落引进了德国MTT，引入了瑞士医疗资源，建立了预防医学、基础医疗、康复康养三重颐养体系。
在奥伦达部落，与100岁的自己握手，成为可能。
如果说健康医学博物馆是奥伦达部落康养小镇的1.0版，那么5.19全球战略合作大会的资源引入则是康养小镇的2.0版。奥伦达部落引入了代表台湾最高医疗水平的台湾彰基医院，把3万㎡的医养产业群委托给它，巩固康养三重体系。
在纯粹的医疗康养之外，奥伦达部落更重视精神的欢悦，情绪的共鸣，生活的丰富。
康养，不仅是基于个体的健康，娱乐，生活，而是激活了一个区域发展的内生力量。于小镇而言，是建立了一套全产业体系。于社会而言，是重建了一个新型社会组织形态。
康养，不仅是身体的健康，更是心灵的愉悦，精神的共鸣。作为特色小镇的第三重境界，康养这个主题正一步步完善，成为可触摸可体验的系统。
京城知名媒体人剑哥问我，看过健康博物馆，感觉很震撼，想给家人看一套。就是不知道奥伦达部落会不会真正落地，推进，实现？
我想，已经洞悉了特色小镇三重门的向水先生，应该会让康养主题，成为继社群、同创两重境界之后，奥伦达部落的第三重护城河。
在奥伦达部落，与100岁的自己握手，让生命更健康更丰盛。
在这一阶段，我将奥伦达部落概括为：生命共同体。
从社群1.0版本，到同创2.0版本，再到康养3.0版本。
从情感共同体，到利益共同体，再到生命共同体。
奥伦达部落的三个阶段，也是中国特色小镇的三重门。
这是我三年间跟踪奥伦达部落，关注全国特色小镇的一些系统性梳理。
如果需要更多交流，欢迎咨询，手哥与你一起走进奥伦达部落，走进特色小镇的新境界。
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