如何用企业文化凝聚企业力量（领导力课程20企业文化建设）
如何用企业文化凝聚企业力量（领导力课程20企业文化建设）文化分析：根据内部资料对现有企业文化进行初步分析；对现有企业战略方向进行了解。工作坊讨论互动为主；为了做好准备，我们会进行如下的课前调研：都需要从文化的深度进行理性挖掘和思考，都需要进行系统的文化建设！本课程揭示了企业文化的本质生长过程以及与企业经营管理的内生关系，通过案例分享，解析文化建设的难点、挖掘文化理念体系的思路、文化落地推进的策略，使学员达到对企业文化的全新认识，掌握文化建设和文化落地的实操性步骤、工具和方法。教学特色：
文化管理是企业管理的最高层次！
无论您想树立外部形象，还是解决内部管理冲突；
无论您要业务重组，还是要引进多元化人才；
无论您要适应竞争，还是提振员工士气；
都需要从文化的深度进行理性挖掘和思考，都需要进行系统的文化建设！
本课程揭示了企业文化的本质生长过程以及与企业经营管理的内生关系，通过案例分享，解析文化建设的难点、挖掘文化理念体系的思路、文化落地推进的策略，使学员达到对企业文化的全新认识，掌握文化建设和文化落地的实操性步骤、工具和方法。
教学特色：
工作坊讨论互动为主；为了做好准备，我们会进行如下的课前调研：
文化分析：根据内部资料对现有企业文化进行初步分析；对现有企业战略方向进行了解。
高管访谈：对参加课程的主要高管进行一对一访谈，每个人在 45 分钟左右，可以电话进行。
与 CEO 进行教练沟通：2 个小时。
在项目报告中我们将项目的调研及课程中的内容整理出来，并对公司下一步的工作提出我们的专业建议。
主要内容如下：
笔者后记：Wendy能为您做什么？
1、提供个人TTT训练营，协助个人提升学习力，掌握培训师的能力。
2、提供企业领导力培训，协助企业做落地的领导力培训。
3、提供学习型组织建设咨询，协助企业从粗放式的经验管理蜕变为科学管理的学习型组织。
个人专业：精深研究组织学习和个人学习，持续分享领导力、培训实践、培训师、学习力、心理学等文章，欢迎关注，共同进步~
