绿地集团未来目标（绿地集团董事长）

绿地集团未来目标（绿地集团董事长）数据显示，截至目前，基层党支部增加至867个、党员人数增加至15515人，为企业增强发展动能、提升运营效能、厚植改革势能提供了有力支撑。记者了解到，绿地集团始终把坚持党的领导、加强党的建设，作为企业做大做强做优、提升发展能级的根本政治保证和核心力量所在。为此，绿地集团注重发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，全面践行“支部建在项目上”。张玉良表示，绿地这十年的发展成就证明，经过改革创新、接续奋斗，中国企业完全能够成为具有全球竞争力的世界一流企业。“我们将落实安全发展的要求，加强风险管控，增强发展韧性，维护国家经济安全和社会稳定；将坚持社会主义市场经济改革方向，进一步深化企业体制机制创新，增强内生动力和活力。”加快改革转型发展党的二十大报告提出，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。

本报记者 郭阳琛 石英婧 上海报道

世界500排名上升358名、登陆沪港两地资本市场、业务遍及五大洲50多个国家，基建产业从无到有……

过去十年，是极不寻常、极不平凡的十年。《中国经营报》记者注意到，在此背景下，绿地集团全力服务国家战略、服务城市发展、服务民生需求，持续推动企业改革创新、转型发展，实现了历史性的跨越。

“参与非凡十年，实现跨越式发展，我们深感自豪。”在全程聆听了党的二十大报告后，绿地集团董事长、总裁张玉良直言，绿地集团在服务国家战略、服务上海发展、服务民生需求的过程中，着力推动高质量发展，国有资产持续较快增值，企业发展能级与核心竞争力大幅提升。

张玉良表示，绿地这十年的发展成就证明，经过改革创新、接续奋斗，中国企业完全能够成为具有全球竞争力的世界一流企业。“我们将落实安全发展的要求，加强风险管控，增强发展韧性，维护国家经济安全和社会稳定；将坚持社会主义市场经济改革方向，进一步深化企业体制机制创新，增强内生动力和活力。”

加快改革转型发展

党的二十大报告提出，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。

记者了解到，绿地集团始终把坚持党的领导、加强党的建设，作为企业做大做强做优、提升发展能级的根本政治保证和核心力量所在。为此，绿地集团注重发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，全面践行“支部建在项目上”。

数据显示，截至目前，基层党支部增加至867个、党员人数增加至15515人，为企业增强发展动能、提升运营效能、厚植改革势能提供了有力支撑。

除了党建，改革也是过去十年绿地集团的“主旋律”。据介绍，绿地集团坚持市场化、资本化、国际化的导向，持续深化体制改革，不断完善适应市场需要的经营机制，先后登陆沪港两地资本市场，并在2015年完成企业整体上市，形成了国有资本、社会资本、员工合伙人“金三角”的股权结构。

与此同时，绿地集团还积极发挥改革先行优势，先后参与贵州建工、江苏省建、西安建工、天津建工、河南公路工程局、广西建工、上航国旅、东航物流等地方国企及央企改革，取得了多方共赢的良好效果，为混合所有制改革实践创造了一系列典型案例。

党的二十大报告提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，加快建设现代经济体系和现代产业体系。早在2012年，绿地集团成立绿地金融控股公司服务实体经济，已形成股权投资、债权投资、资产管理与资本运作、金融科技四大核心业务，并先后设立新加坡数字银行、黑龙江金交所、贵州碳交所等核心平台。

当前，绿地金融产业已全面开启战略升级，积极将金融业务的发展逻辑转变为“投行 投资”，并以绿地数科作为数字化转型的核心载体，以“科技 金融 产业”的独特优势，赋能绿地千万级高净值客群、千亿级产业链及万亿级场景资源。

“我们将完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展，实现质的有效提升和量的合理增长；我们将坚持以人民为中心的发展思想，通过向消费者提供优质的产品和服务，增进民生福祉，提高人民生活品质。”张玉良说。

与国家战略同频共振

回望过去十年的发展历程，绿地集团与国家发展战略同频共振。

党的二十大报告提出，促进区域协调发展，深入实施区域协调发展战略、区域重大战略、主体功能区战略、新型城镇化战略，优化重大生产力布局，构建优势互补、高质量发展的区域经济布局和国土空间体系。

记者注意到，作为龙头房企，绿地集团率先按照以人为核心、产城融合发展的新型城镇化要求，持续推动房地产业创新转型。

一方面，积极打造高品质人居生活环境，持续推动房地产业供给侧改革，推出了“绿健百科”产品系列，在全国30个省市自治区100多个城市开发了一系列健康宅、科技宅，为无数家庭构筑美好的人居生活。

另一方面，绿地集团全力促进产城融合发展，围绕会展、科创、商贸、健康医疗、文化旅游等产业，推进了一批现代产业园项目，其中建成和在建的超高层地标建筑近30幢，大型城市会展场馆项目12个，高铁城际空间站项目超过30个，为地方经济新旧动能转换提供了载体和支撑。

为了服务我国新型城镇化和基础设施互联互通事业，绿地集团还大力发展大基建产业，从无到有、从小到大，形成了“布局东西南北中、覆盖投融建造管”的基本格局。目前，绿地大基建产业年收入超过3000亿元，拥有施工总承包特级资质23项、甲级设计资质34项，涵盖建筑、市政、公路“三特三甲”资质。

对此，张玉良表示，绿地将按照建设现代化经济体系的要求，全力推动房地产、基建等核心产业转型发展，为推进新型城镇化战略、构建新发展格局贡献力量。“我们也将发挥自身产业优势，积极参与上海‘五个中心’及‘五大新城’建设，为服务国家战略、服务上海发展、服务民生需求作出新的更大贡献！”

值得一提的是，十年来，特别是党的十九大以来，绿地集团积极响应党中央打好精准脱贫攻坚战的号召，切实提高思想站位，强化政治担当，着力发挥多产业经营、全国化发展的整体优势，以市场化、产业化为核心，全力推进精准扶贫工作，取得了良好成效。

2018年初，绿地集团制定了“三年百亿精准扶贫战略”。根据这一战略，2018年至2020年，绿地集团以“产业扶贫为主、慈善捐助为辅”，向云南、贵州、陕西三地重点贫困地区总计投入了100亿元。

其中，95亿元为扶贫产业投资基金，定向投资具有协同效应的当地潜力企业及项目，提高贫困地区“造血”能力，创造就业岗位，带动农户脱贫致富；5亿元为扶贫慈善专项基金，重点用于对贫困群众的助学、助医、助残、助老等民生事业。

迈向世界一流企业

2012年，绿地集团首次跻身世界500强行列，排名第483位；十年后的2022年，绿地集团世界500强排名位居第125名，累计上升了358名，持续向“具有全球竞争力的世界一流企业”这一愿景迈进。

归根结底，排名的大幅跃升与绿地集团业绩增长密不可分。数据显示，十年来，公司总资产从2387亿元增长至13598亿元，增幅472%；年营业收入从1478亿元增长至5443亿元，增幅268%；年纳税及利润总额也大幅增长，企业运营质量及效益不断提升。

与此同时，绿地集团尝试独立开拓海外市场。据了解，十年来，绿地房地产、基建、金融、消费等各类海外项目已遍及五大洲50多个国家。其中，绿地房地产业积极在美国、英国、澳大利亚、加拿大、韩国等发达国家核心城市一线地段投建标志性项目。

与此同时，绿地集团还积极服务国家战略，拓展“一带一路”沿线市场，坚持“走出去”与“引进来”同步发展。例如，为适应我国居民消费升级的趋势，绿地集团积极发展进口商品、跨境贸易、酒店旅游、能源保供、汽车销售服务等消费业态，为构建“双循环”格局、服务保障民生作出了贡献。

其中，绿地全球商品贸易港零距离对接中国国际进口博览会，打造“6 365”常年展示交易平台，吸引了来自76个国家和地区的180家企业及组织入驻，设立国家馆61个，引进进口商品9万余件（包括进博会同款商品超过2万款），累计实现交易额超过500亿元，放大了进博会溢出带动效应。

社会责任也是衡量企业发展的一把尺子。十年来，绿地集团累计纳税约2500亿元，提供直接就业岗位约10万个，带动农民工等其他社会就业超过60万人。

此外，自2020年新冠肺炎疫情暴发以来，绿地集团全力投身疫情防控阻击战，先后向全国多地捐赠了大批紧缺医用物资，旗下40余家酒店投入防疫保障工作，并参与建设方舱医院、应急设施20余处。

（编辑：石英婧 校对：彭玉凤）